新年伊始，一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情，為2020年帶來了前所未有挑戰(zhàn)。進(jìn)入2月后，線下樓市“冰封”，銷售停擺，房企的生存狀況愈發(fā)艱難。

不過，被陰郁和焦慮籠罩的房企業(yè)績(jī)報(bào)季，在3月的最后一天迎來了一縷陽光。3月31日恒大2019年報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)的召開，提出全面實(shí)施“高增長(zhǎng)、控規(guī)模、降負(fù)債”的發(fā)展戰(zhàn)略，計(jì)劃三年降低負(fù)債4500億，到2022年要實(shí)現(xiàn)銷售1萬億元，引發(fā)市場(chǎng)熱議。

來源:新財(cái)富

經(jīng)歷持續(xù)嚴(yán)厲的政策調(diào)控之后，已有龍頭房企發(fā)出“活下去成為真實(shí)存在”的感嘆了。進(jìn)入2020年，突如其來的新冠肺炎疫情更使房企普遍直面極限生存的考驗(yàn)。

過去數(shù)十天里，中國(guó)全民戰(zhàn)“疫”，經(jīng)濟(jì)一度停擺，房企停工停售，樓市受到的沖擊頗為明顯。Wind數(shù)據(jù)顯示，2020年2月，TOP30房企累計(jì)銷售金額為2157.29億元，環(huán)比下降40.94%;累計(jì)銷售面積1767.58萬平方米，環(huán)比下降35.09%。

被陰郁和焦慮籠罩的房企業(yè)績(jī)報(bào)季，在3月的最后一天迎來了一縷陽光。3月31日下午，中國(guó)恒大(03333.HK)公布了2019年業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)恒大2019年實(shí)現(xiàn)合約銷售額6011億元，同比增長(zhǎng)9%;核心利潤(rùn)408.2億元，同比下降48%;資產(chǎn)負(fù)債率77.9%，同比增加4.2個(gè)百分點(diǎn);凈負(fù)債率159.3%，同比增加7.4個(gè)百分點(diǎn);現(xiàn)金余額2287.7億元，同比增長(zhǎng)12%。這張硬核“成績(jī)單”徹底打消了投資者的疑慮。

經(jīng)歷持續(xù)嚴(yán)厲的政策調(diào)控之后，已有龍頭房企發(fā)出“活下去成為真實(shí)存在”的感嘆了。進(jìn)入2020年，突如其來的新冠肺炎疫情更使房企普遍直面極限生存的考驗(yàn)。

過去數(shù)十天里，中國(guó)全民戰(zhàn)“疫”，經(jīng)濟(jì)一度停擺，房企停工停售，樓市受到的沖擊頗為明顯。Wind數(shù)據(jù)顯示，2020年2月，TOP30房企累計(jì)銷售金額為2157.29億元，環(huán)比下降40.94%;累計(jì)銷售面積1767.58萬平方米，環(huán)比下降35.09%。

被陰郁和焦慮籠罩的房企業(yè)績(jī)報(bào)季，在3月的最后一天迎來了一縷陽光。3月31日下午，中國(guó)恒大(03333.HK)公布了2019年業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)恒大2019年實(shí)現(xiàn)合約銷售額6011億元，同比增長(zhǎng)9%;核心利潤(rùn)408.2億元，同比下降48%;資產(chǎn)負(fù)債率77.9%，同比增加4.2個(gè)百分點(diǎn);凈負(fù)債率159.3%，同比增加7.4個(gè)百分點(diǎn);現(xiàn)金余額2287.7億元，同比增長(zhǎng)12%。這張硬核“成績(jī)單”徹底打消了投資者的疑慮。

在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，許家印宣布正式啟動(dòng)恒大新戰(zhàn)略，從2020年開始轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面實(shí)施“高增長(zhǎng)、控規(guī)模、降負(fù)債”的發(fā)展戰(zhàn)略。料峭春寒，同行龍頭紛紛收縮戰(zhàn)線之際，恒大喊出“高增長(zhǎng)”，著實(shí)令人刮目相看。外界不禁要問，恒大高增長(zhǎng)，憑什么?對(duì)于投資者，“控規(guī)模、降負(fù)債”又意味著什么?

01

高增長(zhǎng)，憑什么？

許家印所說的“高增長(zhǎng)”，就是要實(shí)現(xiàn)銷售收入高速增長(zhǎng)，2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入8000億元，到2022年要實(shí)現(xiàn)銷售收入1萬億元。

在近期密集舉行的房企業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，與謹(jǐn)慎、危機(jī)及“活下去”頻頻掛在嘴邊顯得焦慮不安的地產(chǎn)大佬們相比，許家印淡定從容、自信滿滿地提出“高增長(zhǎng)”，顯得比較另類。那么，恒大高增長(zhǎng)，憑什么?

巨額的土地儲(chǔ)備

恒大方面稱，“恒大最大優(yōu)勢(shì)在于土地儲(chǔ)備”。土地儲(chǔ)備是恒大“高增長(zhǎng)”的底氣之一。

數(shù)據(jù)顯示，截至2019年末，恒大總土地儲(chǔ)備項(xiàng)目876個(gè)，分布在全國(guó)237個(gè)城市，覆蓋了幾乎所有一線城市、直轄市、省會(huì)城市及絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)且有潛力的地級(jí)城市，總規(guī)劃建筑面約2.93億平方米，土地儲(chǔ)備原值為5273億元，土地儲(chǔ)備平均成本1800元/平方米。

這其中，位于國(guó)內(nèi)一二線城市的土地儲(chǔ)備原值達(dá)3524億元，占比67%，平均樓面地價(jià)2252元/平方米;三線城市的土地儲(chǔ)備原值為1749億元，占比33%，平均樓面地價(jià)1281元/平方米。

過去的2019年里，恒大共計(jì)購(gòu)得土地儲(chǔ)備153幅，并就其中39個(gè)項(xiàng)目進(jìn)一步購(gòu)買周邊土地，新項(xiàng)目均衡分布于北京、廣州、南京、太原、昆明、成都、重慶及杭州等城市，其新購(gòu)?fù)恋貎?chǔ)備建筑面積達(dá)6703萬平方米，土地儲(chǔ)備平均成本2101元/平方米。

土地儲(chǔ)備之于房企，意義非凡。一方面，在當(dāng)今行業(yè)高光漸褪、金融市場(chǎng)劇烈震蕩的背景下，巨額的土地儲(chǔ)備使恒大“手中有糧、心中不慌”。即使完全不拿地，恒大仍可支撐多年的開發(fā)。另一方面，土地儲(chǔ)備量是房企的規(guī)模及實(shí)力的體現(xiàn)，也是房企經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)及成長(zhǎng)性的重要指標(biāo)，這為恒大高增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

環(huán)顧行業(yè)，2019年恒大以3億平方米的土地儲(chǔ)備位居房地產(chǎn)行業(yè)之首，排在其后的房企分別是：碧桂園(02007.HK)土地儲(chǔ)備2.78億平方米、融創(chuàng)中國(guó)(01918.HK)土地儲(chǔ)備2.04億平方米，保利地產(chǎn)(600048)1.87億平方米、綠地控股(600606)1.7億平方米、萬科A(000002)1.53億平方米以及新城控股(601155)1.34億平方米。恒大的土地儲(chǔ)備量，約為保利地產(chǎn)與新城控股兩家房企的總量之和，是當(dāng)之無愧的最大“地主”。

極為醒目的是，恒大的平均樓面地價(jià)僅為1800元/平方米，成本優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯，在業(yè)內(nèi)絕無僅有。過去20年間，恒大抓住了中國(guó)房地產(chǎn)的“黃金時(shí)期”，儲(chǔ)備了巨量的低價(jià)土地。同時(shí)，與業(yè)內(nèi)動(dòng)輒砸出“地王”的激進(jìn)房企相比，恒大沒有拿地的緊迫性，但有嚴(yán)格的拿地標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)恒大集團(tuán)總裁夏海鈞早前透露，“地塊必須達(dá)到30%的毛利，實(shí)現(xiàn)15%凈利才會(huì)去拿，‘地王’不會(huì)去參與”。此外，大量土地通過并購(gòu)中小房企項(xiàng)目而來，這也讓恒大的土地成本可控。

從某種意義上說，恒大遙遙領(lǐng)先的土地儲(chǔ)備資源，得益于其過去20年的超前戰(zhàn)略布局及深厚積累，而如今提出沖擊萬億銷售規(guī)模“高增長(zhǎng)”目標(biāo)，似有一種“二十年磨一劍”的厚積薄發(fā)之意。

出眾的銷售能力

恒大“高增長(zhǎng)”的底氣之二，來自于其出眾的銷售能力。

2020年2月以來，新冠肺炎疫情暴發(fā)下，恒大通過促銷降價(jià)以及網(wǎng)上銷售等組合舉措，啟動(dòng)“網(wǎng)上賣房”，此項(xiàng)營(yíng)銷在業(yè)內(nèi)引發(fā)轟動(dòng)。

公開信息顯示，恒大于2020年2月18日，推出全國(guó)613個(gè)樓盤“75折”優(yōu)惠以吸引居民購(gòu)房。同時(shí)，恒大在疫情期間通過“恒房通”平臺(tái)實(shí)施網(wǎng)上銷售。3月18日，恒大重磅宣布，全國(guó)619個(gè)樓盤每套房源的價(jià)格將在“恒房通”全面公開，相關(guān)房源單價(jià)、房屋總價(jià)等信息皆一一清晰展現(xiàn)。不過，從今天(4月1日)開始，“78折”將上調(diào)為“81折”。

從實(shí)際成效來看，恒大這項(xiàng)前所未有的創(chuàng)舉，使之迎來了2020年第一季度業(yè)績(jī)“開門紅”。銷售額1465億元，大增23%，銷售回款1133億元，大增55%。這兩項(xiàng)指標(biāo)逆勢(shì)大增，刷新恒大第一季度銷售及回款最高歷史紀(jì)錄(圖)。事實(shí)上，歷年的第一季度通常是房地產(chǎn)行業(yè)銷售的“淡季”。

克而瑞昨日晚間公布的2020年第一季度中國(guó)房企銷售TOP200排行榜顯示，恒大以1440.3億元的操盤金額、1614.6萬平方米的操盤面積，雙雙位居行業(yè)第一。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示，2020年1-2月份，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資同比降低16.3%，商品房銷售面積8475萬平方米，同比降低39.9%;商品房銷售額8203億元，同比降低35.9%。Wind數(shù)據(jù)顯示(表1-2)，2020年2月，TOP30房企累計(jì)銷售金額為2157.29億元，環(huán)比下降40.94%;累計(jì)銷售面積1767.58萬平方米，環(huán)比下降35.09%。

2020年2月銷售金額達(dá)百億元量級(jí)的房企，僅有6家。其中，恒大地產(chǎn)以2020年2月實(shí)現(xiàn)銷售金額447.3億元、同比增速為107.76%，排名行業(yè)之冠，成為TOP陣營(yíng)中唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的房企，將萬科、碧桂園、保利地產(chǎn)、中國(guó)建筑(601668)甩在身后，堪稱一枝獨(dú)秀。相比之下，TOP30房企中，銷售降幅最大的5家房企，下滑幅度均超過了60%以上。

銷售面積方面，TOP30房企2月銷售面積1767.58萬平方米，恒大亦居榜首。恒大2月實(shí)現(xiàn)銷售面積513.8萬平方米，同比增長(zhǎng)153.85%。數(shù)據(jù)對(duì)比可見，恒大的銷售能力在業(yè)內(nèi)一騎絕塵。

除此之外，恒大還擁有這出眾的成本控制能力。其“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送”的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式對(duì)費(fèi)用控制成效顯著。

值得關(guān)注的是，在新冠肺炎疫情的影響之下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著較大的壓力，各地方政府亦希望經(jīng)濟(jì)形勢(shì)盡快復(fù)蘇。近期以來，中央層面對(duì)“基建”表態(tài)積極，而對(duì)房地產(chǎn)“未松口”。但是伴隨疫情的演進(jìn)，2020年2月20 日前后國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的調(diào)控風(fēng)向已出現(xiàn)了微妙變化。

據(jù)國(guó)泰君安證券的研究，2020年地方政府房地產(chǎn)政策八成以上有結(jié)構(gòu)性松動(dòng)空間。2月以來，全國(guó)近70個(gè)城市發(fā)布了涉及房地產(chǎn)調(diào)控的相關(guān)政策，已召開“兩會(huì)”的29 省(市)中，4 省(市)未提房地產(chǎn)，其余25 個(gè)省(市)對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控政策從緊到松形成六個(gè)梯隊(duì)。中央層面大力度放松開發(fā)商融資政策之外，在“因城施策”的基調(diào)下，地方政府層面松綁支撐居民改善型需求等政策或已被默許，松動(dòng)的信號(hào)頗為明顯。

這一政策邏輯下，恒大的地產(chǎn)銷售不乏受益的可能。在業(yè)績(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，許家印表示，在國(guó)家“住房不炒”的政策指引下，房?jī)r(jià)不會(huì)升，但也不會(huì)大跌。受新冠肺炎疫情的影響，全世界每個(gè)國(guó)家的央行，都在放寬金融政策，流動(dòng)性的增加對(duì)房地產(chǎn)的銷售同樣會(huì)產(chǎn)生刺激，需求同樣也會(huì)增加。

早在2018年年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，恒大曾許下2019年合約銷售6000億元的承諾，如今超額兌現(xiàn)。完成2019年的銷售目標(biāo)后，恒大再度跳出“舒適區(qū)”，發(fā)起了更高的挑戰(zhàn)——“今年實(shí)現(xiàn)銷售8000億，2022年銷售規(guī)模要上1萬億”。

02

控規(guī)模、降負(fù)債，意味著什么？

許家印指出，“控規(guī)模”就是要嚴(yán)控土地儲(chǔ)備規(guī)模，實(shí)現(xiàn)土儲(chǔ)負(fù)增長(zhǎng)，未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右;而“降負(fù)債”就是要把有息負(fù)債每年平均下降1500億元，到2022年要把總負(fù)債降到4000億元以下。

許家印還在現(xiàn)場(chǎng)算了筆賬：“2018年、2019年，恒大銷售回款每年維持在4500億左右，如果今年實(shí)現(xiàn)銷售8000億，回款按7000億計(jì)算，就會(huì)增加2500億的銷售回款。同時(shí)，恒大今年減少土地儲(chǔ)備3000萬平方米，就等于減少600億的支出。這樣一增一減，就一定能實(shí)現(xiàn)今年有息負(fù)債下降1500億的目標(biāo)。”

被問及恒大為何要“控規(guī)模、降負(fù)債”之時(shí)，許家印坦言，主要是根據(jù)自身發(fā)展做出不同的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略決策，中國(guó)房地產(chǎn)的“黃金20年”已經(jīng)過去了，地產(chǎn)要從金融屬性變?yōu)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)屬性。近年來，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在“房住不炒”的基調(diào)下步入平穩(wěn)發(fā)展新周期，高負(fù)債的發(fā)展模式顯然已走不通，必須有所改變，“一定要把負(fù)債降下來”。

恒大的高負(fù)債由來已久。實(shí)際上，相比于萬科和碧桂園，成立于1996年的恒大起步比較晚，在前20年，都是以追趕者的角色緊隨龍頭房企的腳步。

“一個(gè)企業(yè)，在不同發(fā)展階段，需要根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)情況、金融政策、行業(yè)政策和自身發(fā)展，制定不同的發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。”許家印表示。為在龍頭房企分踞市場(chǎng)的情況下實(shí)現(xiàn)突圍，恒大在發(fā)展的前20年，實(shí)施了“高負(fù)債、高增長(zhǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

在上述戰(zhàn)略下，抓住了地產(chǎn)黃金20年的恒大，在2015年、2016年和2017年的銷售規(guī)模分別達(dá)到2000億元、3700億元和5000億元。“2015年至2017年公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，這是在當(dāng)時(shí)環(huán)境下做的非常正確的選擇。然而到了現(xiàn)在，我們認(rèn)為公司總負(fù)債還是偏高，所以為了能夠把總負(fù)債降下來，我們要控規(guī)模，加大回款力度，要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”。

事實(shí)上，“控規(guī)模、降負(fù)債”六個(gè)字信息量豐富。“越是市場(chǎng)不好的時(shí)候，越能展現(xiàn)房企的功底”，許家印的這一金句在業(yè)內(nèi)廣為流傳，數(shù)年過去言猶在耳。“控規(guī)模、降負(fù)債”的戰(zhàn)略，將進(jìn)一步夯實(shí)恒大的功底，助其穿越周期。對(duì)于投資者而言，其至少傳遞出兩個(gè)重要信號(hào)。

其一，由于新冠肺炎疫情在全球蔓延，房地產(chǎn)市場(chǎng)遭受沖擊，金融市場(chǎng)劇烈震蕩，全球經(jīng)濟(jì)布滿衰退的陰霾。時(shí)下多數(shù)房企正遭受銷售、融資兩端夾擊，多數(shù)公司凈經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流不堪重負(fù)，甚至面臨短債危機(jī)。投資者最關(guān)心的首先是中國(guó)恒大的財(cái)務(wù)安全、護(hù)城河幾何。

從最新公布數(shù)據(jù)來看，中國(guó)恒大現(xiàn)金余額2287.7億元，同比增長(zhǎng)12%，這一指標(biāo)占恒大同期總資產(chǎn)比例的10.36%，現(xiàn)金流非常充裕。在回款方面，恒大集團(tuán)總裁夏海鈞給出了一組數(shù)字。2020年第一季度，恒大的回款金額分別為282億元、187億元、664億元，第一季度合計(jì)回款為1133億元，較2018年同期增長(zhǎng)55.2%。

從短期來看，手握巨額現(xiàn)金加之強(qiáng)大的回款能力，恒大的財(cái)務(wù)相當(dāng)穩(wěn)健，可謂固若金湯。

如今全球疫情愈演愈烈，多方的分析認(rèn)為，新冠肺炎疫情的沖擊或遠(yuǎn)超過2008年，此次疫情引發(fā)的不僅是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，還有恐慌引發(fā)的社會(huì)危機(jī)、政治治理危機(jī)以及國(guó)際秩序危機(jī)。這就意味著，充滿波動(dòng)的市場(chǎng)或在未來持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)期。中長(zhǎng)期內(nèi)，恒大定調(diào)未來幾年“控規(guī)模、降負(fù)債”，本質(zhì)上給投資者吃下了一顆“定心丸”。

財(cái)報(bào)顯示，恒大2019年的負(fù)債總額為1.85萬億元，資產(chǎn)負(fù)債率為77.9%，凈負(fù)債率159.3%，借款總額7999億元，借款的平均成本為8.99%，2018年的借貸成本為8.13%。許家印表示，“我們?cè)缙趦糍Y產(chǎn)負(fù)債率是430%，到了2018年底的時(shí)候，降到了150%。去年的時(shí)候，基本上凈資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)定在150%。根據(jù)公司現(xiàn)在發(fā)展的情況，總負(fù)債的情況，負(fù)債率還是比較偏高，或者說是比較高。我們把總負(fù)債降下來，資金成本會(huì)下降，毛利率就會(huì)提高”。

其二，隨著“控規(guī)模、降負(fù)債”的落地，恒大的毛利潤(rùn)得以進(jìn)一步提高，利潤(rùn)有望保障。進(jìn)一步說，強(qiáng)勁的盈利能力有望支撐恒大一如既往的高分紅率。

Wind數(shù)據(jù)顯示，自2006年以來，中國(guó)恒大累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1509.28億元，其分紅總額達(dá)到662.47億元，累計(jì)分紅10次，其分紅率高達(dá)43.89%，是內(nèi)房股里最穩(wěn)健的“現(xiàn)金奶牛”。

同期的龍頭房企，碧桂園分紅率為32.66%、萬科為25.86%、融創(chuàng)中國(guó)為20.45%。可見，中國(guó)恒大的分紅率不僅遠(yuǎn)超龍頭房企平均20%左右的水平，在中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)頭部陣營(yíng)中亦是一騎絕塵，高過萬科近20個(gè)百分點(diǎn)，并且超過A股市場(chǎng)以高分紅聞名的大白馬——格力電器(000651)約40%的分紅率。2009年上市至今，中國(guó)恒大通過IPO、配售和供股募集的資金僅為149.39億港元。分紅金額遠(yuǎn)高于募集資金規(guī)模，投資價(jià)值顯著。

03

汽車首秀，恰逢政策“風(fēng)起”

早在2019年3月，許家印曾公開宣布恒大的多元化產(chǎn)業(yè)布局已基本完成，最終形成以地產(chǎn)為基礎(chǔ)，旅游文化、健康養(yǎng)生為兩翼，新能源汽車為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局，未來五年恒大不再涉足其他大產(chǎn)業(yè)。

伴隨房地產(chǎn)“黃金20年”消逝，地產(chǎn)板塊做出了“高增長(zhǎng)、控規(guī)模、降負(fù)債”的發(fā)展戰(zhàn)略決策，另一邊恒大旗下的新能源汽車業(yè)務(wù)已如日方升。在3月31日的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，許家印再次暢談恒大新能源汽車，金句不斷。

許家印在會(huì)上表示，過去一年里汽車已全部布局完畢。恒大是搞地產(chǎn)的，對(duì)于汽車不懂，沒經(jīng)驗(yàn)，沒基地也沒人。在汽車“稟賦”不占優(yōu)勢(shì)的情況下，恒大在新能源汽車領(lǐng)域選擇了“換道超車”。恒大通過大手筆“買買買”，在最短的時(shí)間內(nèi)，把汽車行業(yè)各鏈條龍頭企業(yè)聯(lián)合起來，儲(chǔ)備了新能源車產(chǎn)研技術(shù)以及大規(guī)模量產(chǎn)能力，快速縮短了與其他車企的差距。目前已經(jīng)取得了“超車”的初步勝利。

恒大做新能源車向來是轟轟烈烈，雖不是進(jìn)入造車領(lǐng)域的第一個(gè)“門外漢”，但卻一直是動(dòng)靜最大的那一個(gè)。許家印早前已放出“3-5年內(nèi)成為全球規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的新能源汽車集團(tuán)”的豪言。隨著恒大持續(xù)“買買買”，恒大新能源汽車已蓄勢(shì)待發(fā)。

公開資料顯示，恒大在新能源汽車業(yè)務(wù)上的投資已經(jīng)超過3000億元，包括收購(gòu)NEVS、卡耐新能源、泰特機(jī)電等公司的控股權(quán)，全球公開招聘8000名新能源汽車產(chǎn)業(yè)頂級(jí)專家和技術(shù)精英，2019-2021三年投入450億元的規(guī)劃等操作，重金投入顯示其志在必得。

據(jù)透露，恒大首款汽車“恒馳1”將于2020年亮相。恒大新能源汽車的廣東、上海生產(chǎn)基地將于今年下半年竣工，2021年投產(chǎn)，為恒馳全系列產(chǎn)品2021年陸續(xù)全面量產(chǎn)做出強(qiáng)有力保障。

許家印指出，“恒大做事要么不做，要么就做最好”， 對(duì)于恒大新能源汽車業(yè)務(wù)有信心，“我們(恒馳系列)14款車不敢說全部爆款，但我有信心其中8-10款能成為爆款”。

恒大新能源汽車產(chǎn)品是否爆款，尚待市場(chǎng)檢驗(yàn)。但可以確定的是，恒馳系列的“首秀”恰逢其時(shí)，有望趕上2020年汽車產(chǎn)業(yè)的政策刺激“風(fēng)口”。

在目前國(guó)內(nèi)疫情受控、海外疫情爆發(fā)的大背景下，穩(wěn)定內(nèi)需在保障2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的重要性尤為凸顯。汽車行業(yè)有刺激的必要性，能被有效刺激，且刺激政策手段較為豐富、刺激后遺癥相對(duì)較小，汽車正成為2020年穩(wěn)內(nèi)需的首選行業(yè)。

資料顯示，2020年2月份至今，全國(guó)已經(jīng)有杭州、南昌、廣州、佛山、珠海、長(zhǎng)沙、湘潭等9個(gè)城市出臺(tái)措施，促進(jìn)汽車消費(fèi)，具體措施包括購(gòu)車補(bǔ)貼、限購(gòu)松綁等。國(guó)家商務(wù)部此前已明確提出，鼓勵(lì)各地結(jié)合本地實(shí)際情況，出臺(tái)促進(jìn)新能源汽車消費(fèi)、開展汽車以舊換新等措施，進(jìn)一步穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車消費(fèi)。國(guó)家工信部已公開表示，由于汽車有效需求不足，后續(xù)會(huì)有更多消費(fèi)刺激政策出臺(tái)。

3月31日晚間，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議正式部署了促進(jìn)汽車消費(fèi)相關(guān)政策，將年底到期的新能源汽車購(gòu)置補(bǔ)貼和免征車輛購(gòu)置稅政策延長(zhǎng)2年。2020年是新能源汽車產(chǎn)業(yè)的“風(fēng)口”，已成為板上釘釘之事。

恒大新能源汽車正式登場(chǎng)，恰逢國(guó)家汽車刺激“風(fēng)起”。繼地產(chǎn)板塊創(chuàng)出佳績(jī)之后，恒大有望在汽車領(lǐng)域迎來又一次“開門紅”。

1996年成立至今，從最初偏居華南一隅的地產(chǎn)公司蛻變成今日中國(guó)最具影響力的龍頭房企，恒大創(chuàng)業(yè)史上歷經(jīng)數(shù)次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

回溯過往，恒大的成功離不開其一直堅(jiān)持的“戰(zhàn)略制勝”之道。通過一系列超前大膽的戰(zhàn)略布局，恒大已成為中國(guó)最具戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的房企。恒大每一次的戰(zhàn)略決策都似乎預(yù)示著行業(yè)格局的巨變，每次一關(guān)鍵戰(zhàn)略的抉擇最得到市場(chǎng)的驗(yàn)證。

如今恒大將“高增長(zhǎng)、控規(guī)模、降負(fù)債”列為公司最新戰(zhàn)略，決心之大、力度之大前所未有。這一發(fā)展戰(zhàn)略不僅是恒大轉(zhuǎn)型的信號(hào)，亦是未來房企高質(zhì)量發(fā)展的策略，值得所有房企深省借鑒。