含金量十足的“3.2%”，這份特殊時期的經(jīng)濟“半年報”來之不易。

規(guī)模以上工業(yè)值連續(xù)3個月正增長，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)連續(xù)5個月位于榮枯線以上……近期中國經(jīng)濟重要指標頻繁釋放積極信號，充分反映了一系列有針對性的“六穩(wěn)”“六保”政策措施的持續(xù)釋放，為復工復產(chǎn)和經(jīng)濟社會復蘇打下了堅實基礎，也為中國經(jīng)濟重拾穩(wěn)中有進的積極態(tài)勢提供了強大支撐。

在內(nèi)外部重重挑戰(zhàn)面前，企業(yè)該如何“闖關”?行至年中，記者深入一線采訪，在機器轟鳴中感受經(jīng)濟脈動，在復工復產(chǎn)中見證創(chuàng)新活力。

創(chuàng)新顯韌性 經(jīng)濟育新機

每天早上，邁瑞醫(yī)療的深圳生產(chǎn)車間開始了新一天的忙碌，一個個訂單如期交付，新的訂單又紛至沓來。從大年初二復工后，直接帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上游800多家企業(yè)復產(chǎn)。

“疫情暴發(fā)后，監(jiān)護儀、呼吸機等設備供不應求，上半年預計實現(xiàn)營業(yè)收入比上年同期增長20%-30%。”邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司董事長李西廷說。

據(jù)他介紹，此次疫情中發(fā)揮重大作用的SV300呼吸機兼具有創(chuàng)、無創(chuàng)和高流量氧療多重功能，極大緩解了患者出現(xiàn)呼吸困難和血氧飽和度下降的情況，提升重癥呼吸衰竭患者的搶救率。

抗擊疫情不利影響并在全球競爭中脫穎而出，核心武器是技術創(chuàng)新。李西廷說，醫(yī)用重癥治療呼吸機、監(jiān)護儀等高端醫(yī)療器械領域競爭是全球化的，技術研發(fā)、生產(chǎn)門檻相對較高，公司已經(jīng)在監(jiān)護儀、生化試劑等領域完成國產(chǎn)替代，國產(chǎn)化率超過六成。

產(chǎn)能提升的同時，創(chuàng)新發(fā)展的后勁也在積蓄。邁瑞醫(yī)療的第九大研發(fā)中心武漢研究院建設不斷推進，自主研發(fā)的核心競爭力在不斷提升。

當疫情退去，國產(chǎn)醫(yī)療器械是否還能在國際市場分一杯羹，創(chuàng)新技術研發(fā)絕不可少。李西廷說，“我們將繼續(xù)實現(xiàn)核心組件技術研發(fā)突破，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，早日實現(xiàn)高端醫(yī)療裝備自主可控”。

保訂單，拓市場。眾多高新制造企業(yè)化危為機、乘勢而上，表現(xiàn)出了良好的抗壓性和免疫力。免疫力從何而來?發(fā)展?jié)摿Υ?、?chuàng)新能力強、市場前景廣，科研能力和技術水平是根本。

受疫情影響，一季度我國彩電市場銷售呈現(xiàn)下滑趨勢。隨著家電消費升級政策不斷刺激，彩電生產(chǎn)企業(yè)針對上半年出現(xiàn)的網(wǎng)課、線上辦公等需求推出激光電視、社交電視、“健康家電”等創(chuàng)新產(chǎn)品。彩電銷售二季度穩(wěn)步提升，電視消費升級正迎來新機。

“過去消費者會把電視畫質(zhì)、音質(zhì)放在首位，如今則更在意‘護眼’功能。”海信集團總裁賈少謙說，創(chuàng)新產(chǎn)品的推出為經(jīng)濟增長注入新活力。激光電視作為電視的創(chuàng)新物種，能源節(jié)省、健康護眼、色彩真實、臨場感強的特性是其銷量高增長的原因。據(jù)了解，今年上半年，激光電視銷量同比逆勢增長80.3%，是電視市場唯一實現(xiàn)正增長的品類。

“我們將通過技術積累形成差異化優(yōu)勢。多年前布局研發(fā)的激光電視等科技新品，如今得到了市場青睞。”賈少謙說，疫情之下，客廳作為家庭核心場景被重新激活，公司正在加緊研發(fā)高端大屏電視，更好地適應家庭院線應用場景。

科技創(chuàng)新把惠民、利民作為最終落腳點，在滿足消費升級趨勢的同時，提升了企業(yè)效益。業(yè)內(nèi)人士指出，面對疫情防控常態(tài)化，產(chǎn)品技術創(chuàng)新是企業(yè)增強抗風險能力與韌性的源動力，是實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇、推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，將加快形成新的經(jīng)濟增長點。

產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定筑牢經(jīng)濟根基

艱難時刻，中國產(chǎn)業(yè)鏈沒有“掉鏈子”，背后是中國環(huán)環(huán)相扣的生產(chǎn)鏈條和系統(tǒng)完整的工業(yè)體系作支撐。

位于合肥的全球最大PC制造基地內(nèi)，大屏上生產(chǎn)數(shù)據(jù)密密麻麻，實時滾動。

通過采集訂單關鍵數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動分析，精準匹配原料、設備、能源與物流供給。“春節(jié)前后，得益于有效的風險預警，聯(lián)想工廠的庫存達到8周，為順利復工復產(chǎn)儲備了充足的‘彈藥’”，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶說。

產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定和智能制造密切相關。楊元慶說，依托智能排產(chǎn)系統(tǒng)和原材料管理系統(tǒng)，2000多種零部件可在1.5小時內(nèi)配齊，不到1秒就有1臺筆記本電腦下線，全面支撐了80%產(chǎn)品的高效個性化定制生產(chǎn)，按時交付達成率比業(yè)界快15%。

“在疫情最初階段，中國市場短時期受疫情影響的情況下，聯(lián)想的海外市場需求依然強勁，以海外市場需求來持續(xù)驅(qū)動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的正常運行”，楊元慶說，“‘立足國內(nèi)、促進國內(nèi)國際雙循環(huán)’對于保障經(jīng)濟安全、拓展經(jīng)濟發(fā)展空間具有重要價值”。

在楊元慶看來，從疫情期間的實踐來看，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平迫在眉睫，“聯(lián)想將加強智能制造的投資力度，把‘中國制造’在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位打造得更加堅實”。

“要提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力，更加注重補短板和鍛長板。”7月30日召開的中央政治局會議對產(chǎn)業(yè)鏈整合升級提出了新要求。

突如其來的疫情打亂了國際分工與生產(chǎn)的節(jié)奏。國際市場低迷，全球產(chǎn)業(yè)鏈波動。在一系列政策支持下，廣汽集團啟動了海外零部件應急管理機制，對海外零部件實行“一件一策”動態(tài)跟蹤管理，采取調(diào)配全球庫存、國產(chǎn)件替代等舉措提早應對相應風險。

在供應鏈穩(wěn)定后，企業(yè)積極推進補產(chǎn)增產(chǎn)，復蘇信號明顯。廣汽集團從4月起經(jīng)營指標連續(xù)反彈，上半年汽車產(chǎn)銷分別達79.7萬輛和82.5萬輛，其中自主品牌新能源汽車上半年銷量同比增長達87%。

廣汽集團董事長曾慶洪表示，下半年經(jīng)濟形勢依然嚴峻，但危中有機。做好必要的上下游風險防范，實現(xiàn)產(chǎn)品供應多元化，保障零部件供應安全性與穩(wěn)定性。同時，這也將給企業(yè)進行關鍵設備進口替代等帶來更多機會，將有助于企業(yè)突破關鍵瓶頸技術、深耕國內(nèi)市場。

基于對市場的信心，廣汽放眼長遠加碼布局。廣汽智聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園等重大項目建設不斷推進，目前產(chǎn)業(yè)園已落實投資287億元。

曾慶洪說，未來將繼續(xù)加強核心零部件的自主研發(fā)，提升核心技術能力，增強持續(xù)發(fā)展的動力，堅定不移地推進中國汽車產(chǎn)業(yè)向做大做強中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。

在龍頭企業(yè)的全力帶動下，一批又一批配套企業(yè)“滿血復活”協(xié)同復工。龍頭企業(yè)恰如產(chǎn)業(yè)鏈上的“定海神針”，其拉動作用不僅是推動復工復產(chǎn)的有效手段，也是我國重塑產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、加快技術創(chuàng)新突破、實施產(chǎn)業(yè)鏈提升工程的必然選擇。

“云上尋機”開啟發(fā)展新引擎

向數(shù)字化要動力，企業(yè)在“云”上尋機。老字號餐企主動“觸網(wǎng)”，增設外賣窗口;西貝莜面村、海底撈等餐飲品牌推出半成品快餐在電商銷售，通過云平臺在小訂單中找到大市場;遠程辦公、直播電商、在線文娛等新業(yè)態(tài)迅速崛起……新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)。

康師傅在疫情下加快了數(shù)字化的探索。從小程序、微信群到社交平臺短視頻推廣、邀請流量明星直播……康師傅集團 CEO 韋俊賢說，未來要將“5G+互聯(lián)網(wǎng)”融入各環(huán)節(jié)，推動業(yè)務、數(shù)據(jù)、溝通全面在線。

數(shù)字技術與實體經(jīng)濟的融合是當務之急，更是大勢所趨。韋俊賢說，通過數(shù)字化、智能化管理系統(tǒng)，前端供應商與經(jīng)銷商逐步實現(xiàn)信息可視化，應用數(shù)字技術實現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌的整鏈智能化。

面對移動支付、電商新零售崛起的趨勢，康師傅積極應變，拓展線上營銷市場。據(jù)了解，今年618期間，康師傅進行了多種直播嘗試，僅康師傅飲品的線上成交量就較去年同期超5成以上。

韋俊賢說，通過電商大數(shù)據(jù)，對不同人群進行消費行為研究，采取差異化的觸達方式和精準營銷。比如疫情期間，更長的居家時間催生了方便面“正餐化”概念。對此，康師傅推出煮面、手搟面等新品適應疫情常態(tài)化下的新場景，有一款高端方便面在一場直播中，僅5分鐘就售出7萬碗。

加快線上線下融合，是企業(yè)積極轉(zhuǎn)型擁抱數(shù)字化機遇的主動選擇。數(shù)字化作為一種新型經(jīng)濟形態(tài)，從客觀上改進了企業(yè)的要素配置方式，提高了運行效率。

得益于數(shù)字化，不少實體企業(yè)銷量實現(xiàn)大幅增長。格力帶領線下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播，618當天創(chuàng)造102.7億元的銷售業(yè)績;制鞋企業(yè)紅蜻蜓實現(xiàn)企業(yè)級數(shù)據(jù)智能驅(qū)動業(yè)務，網(wǎng)上銷量增幅明顯……這說明，把危機當成創(chuàng)新的契機，充分利用數(shù)字技術為實體經(jīng)濟賦能，就能為企業(yè)插上“數(shù)字翅膀”，在困境中逆勢增長。

“云”上尋機，正成為眾多企業(yè)布局未來的關鍵。國務院發(fā)展研究中心原副主任王一鳴說，在常態(tài)化疫情防控背景下，數(shù)字技術將構建新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成更強大的創(chuàng)新活力，將引領新一輪經(jīng)濟周期，成為經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

中國經(jīng)濟“下半場”值得期待

當前經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻，識大局，明大勢，保持定力，堅定信心，才不會迷失方向。

目前，一系列紓困惠企政策相繼出臺，幫助企業(yè)降本增收，解決融資難題，力保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定。

“當前經(jīng)濟增長回升態(tài)勢是有基礎有條件的，中國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有改變而且正在展現(xiàn)。”國家發(fā)展改革委副主任寧吉喆說，“六穩(wěn)”“六保”打出政策組合拳，穩(wěn)住了經(jīng)濟基本盤。“從1月底起謀劃出臺一攬子對沖政策，僅復工復產(chǎn)政策就包括8方面90條措施;增加1萬億元財政赤字，發(fā)行1萬億元抗疫特別國債，全年新增減稅降費2.5萬億元，推動金融系統(tǒng)合理讓利1.5萬億元等;政策對象精準，財政、貨幣、就業(yè)等政策直達基層，直接惠企利民。”

事實證明，在一系列“六穩(wěn)”“六保”政策的護航下，眾多企業(yè)一面在原有賽道上提檔升級，在技術迭代中掌握核心競爭力;一面在危機之中尋找新賽道，增強經(jīng)濟抗壓性和反彈力。這些都是科學應變、主動求變的實踐。

這些逆風飛翔、化危為機的現(xiàn)實反映在經(jīng)濟數(shù)據(jù)上。上半年，高技術制造業(yè)增加值同比增長4.5%，高技術制造業(yè)投資和高技術服務業(yè)投資分別同比增長5.8%和7.2%。實物商品網(wǎng)上零售額同比增長14.3%……

宏觀經(jīng)濟數(shù)字頻繁顯現(xiàn)積極信號，充分說明中國經(jīng)濟有著強大的競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力，具有巨大的韌性與活力。只要善于從眼前的危機與困難中捕捉和創(chuàng)造機遇，中國經(jīng)濟就能著力壯大新增長點、形成發(fā)展新動能。

同時也有部分專家提醒，未來仍需保持清醒和定力。部分企業(yè)仍在努力走出疫情帶來的陰霾，外部環(huán)境加速變化，全球疫情仍在蔓延，未來依然存在巨大的不確定性。要保持經(jīng)濟復蘇勢頭，還必須付出更為艱苦的努力。

“明者因時而變，知者隨事而至。”回望2020年“上半場”，盡管經(jīng)濟運行面臨較大壓力，但中國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有改變。中國經(jīng)濟努力在危機中育新機、于變局中開新局，交出了為之振奮的答卷。在一個更加不穩(wěn)定不確定的世界中，中國有信心也有能力持續(xù)推動經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為疫情陰霾籠罩下的世界經(jīng)濟注入澎湃動力。(記者 李函林)