時(shí)間過(guò)得很快，2020年上半年一轉(zhuǎn)眼就從指尖溜走，今天來(lái)到了下半年第三天，你好7月。回首過(guò)去半年，有人調(diào)侃道，自己什么都沒(méi)干，光見(jiàn)證歷史，也有人希望重啟2020年，因?yàn)橐咔榈雀鞣N突發(fā)情況讓人疲于應(yīng)付。

的確，2020年上半年太難了，上至國(guó)家下至企業(yè)、個(gè)人，都在經(jīng)歷重重考驗(yàn)，但重啟2020年只是個(gè)美好的心愿，不可能實(shí)現(xiàn)。隨著2020年下半年大幕拉開(kāi)，我們能做的就是帶著希望和夢(mèng)想前進(jìn)，路再難走也要堅(jiān)定自己的步伐，乘風(fēng)破浪、披荊斬棘。

作為科技自媒體，我更關(guān)注2020年上半年科技圈的各種動(dòng)態(tài)。講真，這半年發(fā)生的大事小情可真不少，一瓜接一瓜，讓人應(yīng)接不暇。其中，有三件大事讓我印象深刻，值得好好說(shuō)道一番。

一、疫情黑天鵝來(lái)臨

春節(jié)前夕，絕大多數(shù)科技公司及其產(chǎn)業(yè)鏈上下游均已處于放假或半放假狀態(tài)，歡歡喜喜慶祝新春。此時(shí)，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情使歡樂(lè)的氣氛頓時(shí)變得凝重起來(lái)，尤其是疫情隨著春運(yùn)大潮呈現(xiàn)快速蔓延的態(tài)勢(shì)，讓全民開(kāi)始揪心起來(lái)，掀起了一股口罩搶購(gòu)熱潮，“打得”天貓、京東、拼多多等主流電商平臺(tái)措手不及。

一時(shí)之間，口罩?jǐn)喙?、天價(jià)口罩現(xiàn)象層出不窮。為了穩(wěn)定口罩供應(yīng)，天貓們各顯神通，組織廠家生產(chǎn)、從工廠直接發(fā)貨、把口罩列入百億補(bǔ)貼等，盡全力緩解口罩慌的局面。同時(shí)，電商、外賣平臺(tái)均推出貼心的無(wú)接觸配送，奮戰(zhàn)在穩(wěn)物價(jià)、保民生的一線，線上買(mǎi)菜逐漸興起，逆行而上的快遞小哥、外賣小哥成為疫情期間人們最想見(jiàn)的人。

當(dāng)時(shí)，湖北成為疫情“震中”，牽動(dòng)全國(guó)人民的心，一方有難八方支援，科技公司紛紛捐款捐物，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。比如，湖北籍企業(yè)家雷軍及其治下的小米先后為家鄉(xiāng)捐款1000多萬(wàn)元。除了出錢(qián)出力之外，推遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是企業(yè)支援抗疫的一種方式，上班族難得享受到超長(zhǎng)假期。

復(fù)工后，在家辦公、線上協(xié)同成為新的工作方式，釘釘、騰訊會(huì)議、飛書(shū)等開(kāi)始走俏。不過(guò)，無(wú)論是推遲一周、兩周還是一個(gè)月返崗，上班族終究還是要回公司所在地工作。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)固然是個(gè)好消息，但并不代表可以快速恢復(fù)元?dú)?，因?yàn)橐咔閷?duì)商業(yè)活動(dòng)的正常開(kāi)展產(chǎn)生諸多限制，新品線上發(fā)布、線上銷售成為新常態(tài)，最典型的要屬手機(jī)行業(yè)。

事實(shí)上，疫情這一不確定性因素既是危機(jī)也是機(jī)遇。但總體來(lái)看，陷入危機(jī)的企業(yè)占絕大多數(shù)，真正抓住機(jī)遇迎難而上的企業(yè)少之又少。因此，時(shí)不時(shí)傳來(lái)企業(yè)傳出降薪、裁員甚至倒閉的壞消息，因?yàn)樽跃扰e措不如預(yù)期那么奏效。比如，旅游、二手車行業(yè)哀鴻遍野，百程旅行網(wǎng)被迫關(guān)閉。

沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。在經(jīng)歷Q1的低谷后，從4月開(kāi)始，絕大多數(shù)行業(yè)走上復(fù)蘇之路。不過(guò)，它們期盼的報(bào)復(fù)性消費(fèi)并未到來(lái)，恢復(fù)元?dú)獾拇_發(fā)生，但相對(duì)緩慢。盡管如此，情況一天天好轉(zhuǎn)還是給困境中的人們帶去一絲希望。同時(shí)，假期經(jīng)濟(jì)給各行各業(yè)來(lái)了波神助攻，清明、五一、端午提振效果明顯，除了餐飲、出行等熱門(mén)行業(yè)加速回血，汽車、房地產(chǎn)等行業(yè)也迎來(lái)勃勃生機(jī)。

疫情使今年618比往年任何一屆都特殊，承載著釋放消費(fèi)需求、商家重回增長(zhǎng)以及上下游復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要使命。為了打贏這場(chǎng)“回血之戰(zhàn)”，各大電商平臺(tái)投入巨額資源和補(bǔ)貼，試圖撬動(dòng)更大的消費(fèi)潛能，并帶動(dòng)更多就業(yè)。結(jié)果不負(fù)眾望，天貓、蘇寧、京東、拼多多618戰(zhàn)績(jī)均刷新紀(jì)錄。數(shù)字代表的意義，不僅是一場(chǎng)全民消費(fèi)狂歡，更展現(xiàn)中國(guó)內(nèi)需引擎的力量，昭示中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的動(dòng)能。

當(dāng)然，疫情在帶來(lái)破壞性的同時(shí)還造就了巨大機(jī)遇。比如，在線教育、游戲、直播等線上業(yè)態(tài)十分火爆，用戶規(guī)模、用戶粘性均有大幅提升?？傮w來(lái)看，疫情黑天鵝帶來(lái)的影響弊大于利，誰(shuí)都想盡快走出疫情陰霾，但一時(shí)半會(huì)難以徹底根治，在疫情下推進(jìn)生產(chǎn)生活或成為新常態(tài)。

二、瑞幸深陷造假風(fēng)波

曾經(jīng)瑞幸有多么輝煌，如今就有多么落寞。其曾創(chuàng)造了18個(gè)月上市的神話，也書(shū)寫(xiě)了上市短短400多天便退市的反面教材。整個(gè)Q2，瑞幸一直籠罩在財(cái)務(wù)造假的陰影之中，難以全身而退。

4月初，曾全盤(pán)否認(rèn)渾水指控的瑞幸不打自招，主動(dòng)承認(rèn)數(shù)據(jù)造假22億元。這一重磅猛料的曝出，對(duì)瑞幸產(chǎn)生致命打擊，不僅一夜之間市值蒸發(fā)近50億美元，而且接下來(lái)的麻煩不斷，陷入萬(wàn)劫不復(fù)之地，負(fù)面影響包括但不限于高層大換血、小鹿茶擴(kuò)張按下暫停鍵、收到納斯達(dá)克退市通知、公司控制權(quán)之爭(zhēng)等。

其中，瑞幸退市、爭(zhēng)奪控制權(quán)尤為引人注目。5月19日，瑞幸收到納斯達(dá)克交易所上市資格部關(guān)于公司股票退市的書(shū)面通知。對(duì)此，瑞幸反應(yīng)激烈，當(dāng)即表示計(jì)劃向納斯達(dá)克聽(tīng)證會(huì)專家組及時(shí)要求舉行聽(tīng)證會(huì)。瑞幸大股東、董事長(zhǎng)陸正耀也對(duì)這一決定深感失望和遺憾。

4天后，納斯達(dá)克告知瑞幸聽(tīng)證會(huì)日期定于6月25日。直到6月23日，瑞幸還在強(qiáng)調(diào)正在盡一切努力盡快提交年度報(bào)表，讓外界以為其有希望保留上市地位，股價(jià)一度上漲。但1天后瑞幸態(tài)度便出現(xiàn)180度大轉(zhuǎn)彎，決定撤回聽(tīng)證會(huì)請(qǐng)求，接受退市的命運(yùn)安排，讓人大跌眼鏡。

瑞幸在關(guān)鍵時(shí)刻放棄掙扎，甚至不愿到聽(tīng)證會(huì)上試一試?；蛟S，其早就料到自己無(wú)法扭轉(zhuǎn)退市結(jié)局，如果真的參加聽(tīng)證會(huì)，可能會(huì)對(duì)外披露更多造假細(xì)節(jié)。不過(guò)，瑞幸面臨的諸多問(wèn)題，并不會(huì)因退市而煙消云散，相反愈發(fā)棘手。其實(shí)，在6月29日正式退市之前，瑞幸董事會(huì)早已暗潮洶涌、內(nèi)斗加劇。

明眼人都看得出，前CEO錢(qián)治亞、前COO劉劍并非瑞幸財(cái)務(wù)造假的罪魁禍?zhǔn)?，他們被罷免只是流于形式，實(shí)際控制人陸正耀的去留才是關(guān)鍵所在。據(jù)財(cái)新報(bào)道，一位接近監(jiān)管人士表示，中央已掌握陸正耀對(duì)于公司財(cái)務(wù)造假的指令性的電子郵件，他將被公訴，極有可能面臨刑事追責(zé)。

換言之，陸正耀才是瑞幸造假的始作俑者，這引發(fā)了大鉦資本黎輝、愉悅資本劉二海的不滿。他們都是陸正耀的老朋友，組成瑞幸“鐵三角”，但造假風(fēng)波使三人走向決裂，黎輝、劉二海站在陸正耀的對(duì)立面，推動(dòng)罷免其董事長(zhǎng)職務(wù)。陸正耀也不甘示弱，欲將“不受控”的黎輝、劉二海和推動(dòng)內(nèi)部調(diào)查的獨(dú)董邵孝恒踢出董事會(huì)。

目前，瑞幸控制權(quán)格局大致分為兩派：一派為陸正耀和管理層(郭謹(jǐn)一、曹文寶、吳剛)共4人;另一派為兩家機(jī)構(gòu)股東(黎輝、劉二海)和兩名獨(dú)董(邵孝恒、莊偉元)。圍繞罷免，大股東與外部董事針?shù)h相對(duì)，已進(jìn)入“肉搏戰(zhàn)”。昨天，免除陸正耀職位的建議未獲得多數(shù)票通過(guò)，陸正耀仍將擔(dān)任瑞幸董事和董事長(zhǎng)。

他暫時(shí)安全，但不能掉以輕心，能否過(guò)關(guān)還得看7月5日特別股東大會(huì)的結(jié)果，屆時(shí)瑞幸控制權(quán)花落誰(shuí)家將正式揭曉，將直接決定瑞幸的未來(lái)。如果陸正耀成功改組董事會(huì)，將出現(xiàn)控股股東在董事會(huì)一家獨(dú)大的局面，并不利于健全瑞幸的內(nèi)部治理，而這對(duì)有過(guò)造假污點(diǎn)的公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

如果機(jī)構(gòu)股東能夠在股東大會(huì)上扳回一城，將有利于推進(jìn)瑞幸內(nèi)部治理的改革，需要更加獨(dú)立的獨(dú)立董事和更為完善的委員會(huì)制度，新任董事會(huì)應(yīng)代表且平衡所有股東利益訴求，而非控股股東。陸正耀的最后一搏能否奏效，坐等7月5日見(jiàn)真章，這還沒(méi)完，此后巨額索賠、中美兩國(guó)監(jiān)管部門(mén)的嚴(yán)厲處罰也將接踵而至。

三、直播帶貨大火特火

今年上半年，直播帶貨尤為火爆，除了薇婭、李佳琦領(lǐng)銜的頂級(jí)主播日常開(kāi)播之外，相聲演員羅永浩的殺入、縣市長(zhǎng)為地方特產(chǎn)打call、梁建章等企業(yè)家下場(chǎng)直播，進(jìn)一步帶動(dòng)了直播帶貨熱潮的全面興起，成為最熱的風(fēng)口之一。

事實(shí)上，直播帶貨并非新鮮事物，早在2016年，淘寶便開(kāi)始涉足，但直到2018年下半年才有快速崛起的苗頭，而今年疫情帶來(lái)的一波神助攻，使其真正大火特火起來(lái)，成為電商平臺(tái)標(biāo)配和發(fā)力重點(diǎn)，引爆全民購(gòu)物狂歡，邊看邊買(mǎi)成為一種新時(shí)尚。不過(guò)，隨著直播帶貨愈發(fā)火爆，品牌商的內(nèi)心卻五味雜陳、非常糾結(jié)。

面對(duì)直播帶貨這一新消費(fèi)趨勢(shì)，它們糾結(jié)的不是參不參與，而是到底常態(tài)化參與還是偶爾參與。在我看來(lái)，直播帶貨本質(zhì)上是一種限時(shí)限量限價(jià)的銷售行為，有利于短期內(nèi)迅速給品牌商帶來(lái)可觀的銷量，但它們要付出的代價(jià)也很大，坑位費(fèi)+傭金+全網(wǎng)最低價(jià)+配套宣傳，成本居高不下，真正到手的利潤(rùn)少之又少，甚至是賠本賺吆喝。

沒(méi)錯(cuò)，品牌商參與直播帶貨基本上是賠本賺吆喝，它們圖的不是驚人的銷量，而是把其當(dāng)成一次大型品牌營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)行廣而告之。盡管品牌商已把預(yù)期目標(biāo)降得很低，但在實(shí)際操作過(guò)程中仍不討好，不僅占不到多少便宜，反而時(shí)常被割韭菜。

一個(gè)重要的原因在于直播帶貨亂象頻發(fā)。不僅刷直播帶貨觀看數(shù)據(jù)、粉絲數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)，一些不靠譜的MCN機(jī)構(gòu)還專做商家的“殺雛生意”，即趁著一些小商家對(duì)直播帶貨一知半解，有的MCN機(jī)構(gòu)養(yǎng)一大批號(hào)來(lái)賺取幾百元坑位費(fèi)，積少成多，有的MCN機(jī)構(gòu)則雇水軍、秒拍商品，接著退貨達(dá)50%，再把剩下的低價(jià)貨通過(guò)其他平臺(tái)分銷掉，照樣收取20%分成，商家到頭來(lái)賠得一塌糊涂。

前淘寶直播運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人趙圓圓曾吐槽道，“1元秒的車按原價(jià)算銷售額，打五折的商品按原價(jià)計(jì)算成交，PV算觀看人數(shù)，個(gè)個(gè)都在放衛(wèi)星，牛逼都吹到月球了。”他直言，是人是鬼首秀都能破億，薇婭、李佳琦覺(jué)都不睡打拼4年，沒(méi)有輸給時(shí)間，反而輸給吹牛逼。

最近，央視財(cái)經(jīng)也報(bào)道了直播帶貨火爆背后暴露的一些問(wèn)題，比如，2萬(wàn)觀看量+15個(gè)真人互動(dòng)只需53元?？傊?，直播帶貨的水很深，存在虛假繁榮，行業(yè)發(fā)展亟需規(guī)范。一個(gè)好消息是，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)牽頭起草的首部“直播帶貨”標(biāo)準(zhǔn)將出臺(tái)，直播帶貨將進(jìn)入監(jiān)管時(shí)代，告別野蠻生長(zhǎng)，讓裸泳者無(wú)所遁形，從此步入發(fā)展正軌。

結(jié)語(yǔ)

2020年上半年過(guò)去了，我一點(diǎn)都不懷念它。人生沒(méi)有重啟，只有負(fù)重前行，好與不好，都是一種成長(zhǎng)經(jīng)歷，使我們走向成熟，以最佳狀態(tài)迎接美好的未來(lái)。2020年下半年已至，每個(gè)人都應(yīng)努力過(guò)好每一天，而我會(huì)持續(xù)關(guān)注科技圈的最新動(dòng)態(tài)，記錄每件有行業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的大事小情。讓我們一起加油，F(xiàn)ighting!(作者 龔進(jìn)輝)