編者按：勞動(dòng)模范是勞動(dòng)群眾的杰出代表，“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，是偉大時(shí)代精神的生動(dòng)體現(xiàn)。即日起，湘潭日?qǐng)?bào)與湘潭市總工會(huì)聯(lián)合推出“勞動(dòng)鑄輝煌 建功新時(shí)代”專欄，聚焦湘潭各行各業(yè)的勞模，講述他們的奮斗故事，展現(xiàn)他們的風(fēng)采，致敬偉大的勞動(dòng)精神。

【資料圖】

湘潭日?qǐng)?bào)社全媒體記者 陳錦

“魯總，這份文件需要您簽字。”4月25日，在中冶京誠(chéng)（湘潭）重工設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中冶湘重”）經(jīng)理辦公室門口，剛從廠房巡查回來(lái)的魯春平還沒來(lái)得及摘下安全帽，就“半路殺出了個(gè)程咬金”。魯春平接過(guò)文件，推了推眼鏡，仔細(xì)翻閱完內(nèi)容后，一筆一畫地簽上了自己的名字。

作為全國(guó)冶金智能裝備研發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，自從擔(dān)任中冶湘重總經(jīng)理以來(lái)，魯春平憑借過(guò)硬的專業(yè)技能與卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)公司從一個(gè)瀕臨倒閉的子公司，一舉改制發(fā)展成為中南地區(qū)重要的國(guó)有重型裝備制造企業(yè)。2022年，中冶湘重獲得工信部專精特新“小巨人”稱號(hào)，魯春平本人先后獲得湘潭市優(yōu)秀人才、市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。

臨危受命，扭虧為盈

時(shí)間撥回到8年前，41歲的魯春平調(diào)任至中冶湘重?fù)?dān)任總經(jīng)理。正當(dāng)魯春平以為可以在這家由中冶京誠(chéng)和湘鋼聯(lián)手打造的國(guó)有股份制企業(yè)大展拳腳的時(shí)候，現(xiàn)實(shí)卻給了他當(dāng)頭一棒。

中冶湘重成立于2007年，公司重點(diǎn)發(fā)展重型礦山設(shè)備，其自主研發(fā)的MCC400礦用自卸車成為全球最大的礦山裝備，曾風(fēng)光無(wú)限。然而現(xiàn)實(shí)卻是經(jīng)營(yíng)困難、工人發(fā)不出工資、技術(shù)人才流失大半……甚至公司一度被銀行拉入黑名單，沒有外部資金投入，公司瀕臨破產(chǎn)。在很多人看來(lái)，此時(shí)的中冶湘重就是一個(gè)被市場(chǎng)拋棄的“爛攤子”，魯春平此時(shí)走馬上任就是來(lái)“背鍋”的。

“2013年開始，公司的賬上就沒錢了。2015年冶金行業(yè)整個(gè)效益不行，公司主要業(yè)務(wù)全在這塊，每年虧損6000多萬(wàn)，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)120%，外部市場(chǎng)幾乎全軍覆沒。”回憶起當(dāng)時(shí)聽到員工匯報(bào)時(shí)一個(gè)個(gè)刺耳的數(shù)字，魯春平都有些后怕，“當(dāng)時(shí)企業(yè)真的是一窮二白，要錢沒錢，要人沒人，沒業(yè)務(wù)沒訂單，就算有都不一定敢接?！?/p>

看著這么好一個(gè)企業(yè)要“死”在自己手里，魯春平很不甘心，他拒絕了親朋好友破產(chǎn)清算、全身而退的建議，義無(wú)反顧地踏上了這艘即將“沉沒”的巨輪，一定要讓他再現(xiàn)當(dāng)日榮光。

“在辦公室里看到的都是問題，辦法都是跑出來(lái)的。”沒業(yè)務(wù)、沒訂單，那就勇闖市場(chǎng)、跑企業(yè)，一個(gè)個(gè)上門找業(yè)務(wù)、接訂單，魯春平帶隊(duì)到四川、上海等15個(gè)省市開拓市場(chǎng)，從200萬(wàn)元開始，到500萬(wàn)元，再到1000萬(wàn)元，只要有訂單，魯春平都是來(lái)者不拒。為保證產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，魯春平每天7點(diǎn)就會(huì)到公司檢驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)情況，嚴(yán)格把握品控。

在魯春平和全體員工的不懈努力下，企業(yè)終于扭虧為盈。企業(yè)營(yíng)收從2016年不到2億元爆增到2022年的30億元，員工的平均收入從不足3萬(wàn)元到接近13萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了年年倍增。

“國(guó)之重器”，再現(xiàn)榮光

在中冶湘重加工車間，五六個(gè)工人正圍著一塊巨型多孔金屬盤“比畫著”，甚至還時(shí)不時(shí)用測(cè)量?jī)x測(cè)算孔洞直徑。平日里“挑三揀四”的魯春平此時(shí)卻大氣也不敢出一聲，目光停留在工人手中的測(cè)量?jī)x上，但看到數(shù)值沒有超過(guò)規(guī)定時(shí)，魯春平這才長(zhǎng)舒了一口氣：“還好，不用重做！”

一塊普通的加工產(chǎn)品為何讓經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪的魯春平如此重視呢？原來(lái)，這塊其貌不揚(yáng)的多孔產(chǎn)品是號(hào)稱工程機(jī)械之王的盾構(gòu)機(jī)的核心部件——變速箱。作為基建利器，盾構(gòu)機(jī)廣泛應(yīng)用于高鐵、地鐵隧道挖掘等，工作效率達(dá)到傳統(tǒng)挖掘10倍以上。以前，由于核心技術(shù)的缺失，盾構(gòu)機(jī)的關(guān)鍵部件曾長(zhǎng)期依賴進(jìn)口。如今，盾構(gòu)機(jī)的相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)成為中冶湘重走向世界的新標(biāo)桿。

“這要放在以前，是想都不敢想的事?！濒敶浩礁嬖V我們，他利用中冶湘重在礦山設(shè)備、電力設(shè)備、冶金設(shè)備、水泥設(shè)備等領(lǐng)域多年積攢的優(yōu)勢(shì)，先后和三一、中聯(lián)、中鐵建、中車等客戶合作，不斷探索嘗試，工藝技術(shù)革新，終于掌握了盾構(gòu)機(jī)相關(guān)部件生產(chǎn)技術(shù)，并成為中鐵建“金牌供應(yīng)商”，一舉在盾構(gòu)機(jī)領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。2022年完成產(chǎn)值30億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，納稅2.6億元，企業(yè)效益翻了15番。

“現(xiàn)在我們可以承接盾構(gòu)機(jī)的所有機(jī)械部件，而且能一條龍完成?！比缃?，在魯春平的帶領(lǐng)下，中冶湘重涅槃重生，從前些年經(jīng)營(yíng)舉步維艱，到如今，發(fā)展之路越走越寬，步入良性運(yùn)營(yíng)軌道，經(jīng)營(yíng)效益、技術(shù)水平都呈跳躍式發(fā)展，在市場(chǎng)打響了自己的拳頭產(chǎn)品，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。