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江南時報訊 為進一步強化逾欠息貸款管理，有效防范化解信貸風險，提升資產(chǎn)質量，針對當前逾欠息貸款管控的嚴峻形勢，阜寧農(nóng)商銀行通過強化考核激勵、盡職免責、精準分類施策、分層管理等措施，不斷提升信貸資產(chǎn)質量。

強化考核激勵，激發(fā)工作動能。將逾欠息貸款清收工作納入2026年“開門紅”勞動競賽范疇?？己藘?nèi)容不僅涵蓋新形成的逾欠息貸款、瑕疵貸款，也要重點考核往年存量逾欠息貸款的清收進展與成效，通過正向激勵引導各機構主動作為，加大清收力度。

精準分類施策，明確任務目標。由信貸管理部牽頭，根據(jù)各分支機構的實際情況，逐個進行“過堂”審議，科學、合理地分解并下達具體的逾欠息貸款清收任務目標，確保目標明確、責任到人。

優(yōu)化獎懲機制，側重獎勵與盡職免責。調整現(xiàn)有獎懲導向，以獎勵為主，激發(fā)員工積極性。對于逾欠息貸款的相關處罰，主要聚焦于“一二一一固化動作返檢”和“責任界定”環(huán)節(jié)，即對未嚴格執(zhí)行規(guī)定流程、存在失職瀆職行為的進行問責；對已勤勉盡責的客戶經(jīng)理，符合條件的予以盡職免責。

突出管控重點，開展分層管理。實施逾欠息貸款分層管理制度，管理部門(總行層面)重點關注單戶金額 50萬元及以上的大額逾欠息貸款客戶的催收與處置工作，集中資源推動大額不良的化解，同時，壓實支行行長對50萬元以下逾欠息貸款的管理責任。

（國華）