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2026年，京東全面升級“春曉計(jì)劃”，投入350億元專項(xiàng)扶持資源，為商家打造全鏈路、體系化的經(jīng)營解決方案。在“春曉計(jì)劃”助力下，今年上半年，京東生鮮新商家銷售額同比增長32%，新商入駐數(shù)量與動(dòng)銷率均保持穩(wěn)健增長，一大批生鮮品類新商家、頭部新銳品牌及新興趨勢品牌快速起量，紛紛登上京東生鮮“新商榜”“新銳榜”和“趨勢榜”，實(shí)現(xiàn)跨越式增長?！　∵M(jìn)入下半年，京東生鮮再度加碼新商激勵(lì)政策——在延續(xù)“0服務(wù)費(fèi)”“0元試運(yùn)營”“最高100%返傭”等既有扶持的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步下調(diào)激勵(lì)門檻、提高返傭比例，同時(shí)延長激勵(lì)周期，以更大力度幫助商家輕裝上陣、穩(wěn)健成長?！　∩习肽晷律啼N售額同比增長32%，“新商榜”背后的增長邏輯　　為推動(dòng)生鮮品類高質(zhì)量發(fā)展，今年上半年，京東生鮮發(fā)布二季度新商激勵(lì)政策，通過階梯式傭金返還、保險(xiǎn)保證金、“穩(wěn)賺計(jì)劃”等創(chuàng)新機(jī)制，為入駐1-6個(gè)月的新商家構(gòu)建起覆蓋全經(jīng)營周期的扶持體系，幫助商家“減負(fù)”增收。　　得益于“春曉計(jì)劃”的持續(xù)賦能，2026年上半年，入駐京東生鮮的新商家銷售額同比增長32%，新商入駐數(shù)量與動(dòng)銷率均保持穩(wěn)健增長，一批具有行業(yè)影響力的品牌加速涌入京東生鮮，并呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長態(tài)勢?！　榇?，京東生鮮推出聚焦入駐一年內(nèi)新興品牌的“新商榜”，集中展現(xiàn)商家從冷啟動(dòng)到規(guī)?；凭值哪芰ΑＴ诠咂奉悺靶律贪瘛敝?，山姆大叔、京溢鮮、蒲戀、靜羽、梓頤等位列TOP10；肉禽蛋品類“新商榜”中，魯爺爺?shù)霓r(nóng)場、HEROTHRIVE、泰和烏雞、食神先笙等品牌進(jìn)入前十。　　　　其中，位居果蔬品類榜首的山姆大叔，深耕“高品質(zhì)水果+禮贈(zèng)場景”的差異化定位。2025年入駐京東生鮮后，雙方圍繞品牌、品類、場景心智展開系統(tǒng)化共建：品牌從精品小眾走向普惠大眾；品類聚焦車?yán)遄?、榴蓮、藍(lán)莓等核心單品，由京東生鮮水果采銷牽頭推進(jìn)品類招商，同時(shí)提供百萬廣告激勵(lì)及多項(xiàng)補(bǔ)貼政策；場景延續(xù)禮贈(zèng)優(yōu)勢，同時(shí)拓展家庭日常消費(fèi)場景，實(shí)現(xiàn)送禮與自用雙場景覆蓋?！　≡诰〇|生鮮助力下，入駐不到一年的山姆大叔迎來爆發(fā)式增長，年銷售額提升5倍，一舉斬獲京東POP車?yán)遄?櫻桃類目銷售冠軍。山姆大叔的增長之路，清晰勾勒出品牌的躍遷路徑：在其他渠道完成品牌定位與口碑積累，入駐京東生鮮后，依托超級供應(yīng)鏈和大單品策略，將品牌勢能高效轉(zhuǎn)化為規(guī)模增長，最終實(shí)現(xiàn)銷售爆發(fā)?！　☆^部新銳品牌集體登榜，京東生鮮成品牌“加速器”　　除新入駐商家外，一批頭部新銳品牌同樣在京東生鮮展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢能。通過與京東生鮮的深度共建與資源協(xié)同，這些品牌在細(xì)分賽道中快速完成從入局到領(lǐng)跑的躍遷，成長為各自領(lǐng)域的佼佼者?！　?026年上半年，海產(chǎn)品類中，小兵海參、?？诰?、北海灣、朵芙、往牧等品牌憑借高品質(zhì)產(chǎn)品與京東生鮮供應(yīng)鏈的深度協(xié)同，迅速打開市場，躋身海產(chǎn)“新銳榜”TOP10；速烹食品品類中，皇家小虎、曼恒、小黃象、廣州酒家、林飽飽、鋒味派等品牌位列前十，展現(xiàn)出速食賽道多元化、品質(zhì)化發(fā)展的蓬勃態(tài)勢?！　　　∑渲校瑑和】翟绮烷_創(chuàng)品牌小黃象的表現(xiàn)尤為亮眼。小黃象聚焦速凍面點(diǎn)與營養(yǎng)谷物產(chǎn)品，入駐京東生鮮后，依托京東生鮮超級供應(yīng)鏈與全域流量資源，雙方共同破解速凍早餐行業(yè)營養(yǎng)單一、原料品質(zhì)參差不齊等痛點(diǎn)，打造一站式兒童營養(yǎng)早餐解決方案?！　∪腭v后，京東生鮮為小黃象提供全方位資源扶持：通過精細(xì)化用戶分層運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)人群高效觸達(dá)；以品牌聯(lián)合活動(dòng)，持續(xù)拓展?jié)撛谙M(fèi)群體；依托冷鏈倉配一體化體系，保障產(chǎn)品新鮮速達(dá)；同時(shí)打通POP+自營雙渠道，構(gòu)建線上線下融合的全域營銷矩陣，有效提升品牌市場滲透率?！　∧壳?，小黃象在京東生鮮保持30%以上的同比增長，其中POP模式增速高達(dá)150%。繼王牌單品黃油手抓餅持續(xù)熱銷后，品牌基于“真自營”模式推出小籠包包銷品，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品矩陣，穩(wěn)居京東生鮮速凍早餐頭部品牌前列。　　通過品牌化運(yùn)營與“春曉計(jì)劃”資源扶持，京東生鮮正助力越來越多新銳品牌在細(xì)分賽道中被更多用戶看見，加快品牌化步伐，為生鮮產(chǎn)業(yè)持續(xù)注入創(chuàng)新活力?！　〗】迪M(fèi)浪潮下，京東生鮮如何掘金“趨勢品類”新藍(lán)海？　　近年來，隨著健康消費(fèi)理念持續(xù)升級，生鮮行業(yè)正經(jīng)歷一場“味覺革新”——從輕食茶點(diǎn)、低GI素餃，到鮮蒸海參、養(yǎng)生面食，新興趨勢品類層出不窮，在年輕消費(fèi)群體中掀起新的飲食風(fēng)潮?！　【〇|生鮮持續(xù)挖掘潛力類目，為新興賽道的創(chuàng)新商家提供全鏈路孵化支持，推動(dòng)一批熱點(diǎn)品類快速成長。在2026年上半年“趨勢榜”中，野人日記、盒界、吾雙、膳農(nóng)匠等品牌進(jìn)入輕食茶點(diǎn)品類TOP10，黑騎仕、小兵海參、老尹家、好當(dāng)家等位列鮮蒸海參品類前十，展現(xiàn)出健康養(yǎng)生品類在京東生鮮的蓬勃活力?！　　　∑渲校r蒸海參榜首黑騎仕聚焦高端海參，今年5月，京東生鮮聯(lián)合黑騎仕發(fā)布鮮蒸海參，為消費(fèi)者帶來營養(yǎng)高效、撕開即食、軟糯Q彈的滋補(bǔ)新選擇。依托京東生鮮超級供應(yīng)鏈優(yōu)勢，黑騎仕獲得從精準(zhǔn)用戶對接到全渠道流量扶持的全面賦能，雙方聯(lián)動(dòng)構(gòu)建起站外引流、站內(nèi)轉(zhuǎn)化的全域營銷體系。目前，黑騎仕鮮蒸海參在京東的銷售額月環(huán)比持續(xù)保持6倍以上增長，實(shí)現(xiàn)銷量與口碑雙向突破。　　從輕食茶點(diǎn)到鮮蒸海參，京東生鮮持續(xù)賦能趨勢品牌，精準(zhǔn)捕捉年輕消費(fèi)群體的健康品質(zhì)需求，助推產(chǎn)業(yè)向品質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化方向加速躍升?！　∠抡{(diào)門檻+延長周期，京東生鮮新商激勵(lì)政策再加碼　　為進(jìn)一步降低企業(yè)入駐與經(jīng)營門檻，2026年下半年，京東生鮮再度升級新商激勵(lì)政策，在原有入駐6個(gè)月服務(wù)費(fèi)階梯返還的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步下調(diào)考核門檻、提高返傭比例，并將激勵(lì)周期延長至入駐后12個(gè)月，為新商家構(gòu)建起更穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。　　具體來說，新商家根據(jù)月度GMV達(dá)成情況，享受三檔階梯式激勵(lì)。其中，1-6月激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)全面優(yōu)化：月度GMV門檻由原先的5000元、10000元、20000元，分別下調(diào)至2000元、5000元、8000元；服務(wù)費(fèi)返還比例由30%、50%、70%，同步提升至50%、70%、100%，最高可享整年100%返傭收益。同時(shí)新增7-12月激勵(lì)：商家月度GMV達(dá)10000元、30000元、50000元，即可分別獲得50%、70%、100%的服務(wù)費(fèi)返還，持續(xù)激發(fā)經(jīng)營活力，為企業(yè)長期增長蓄勢聚能。　　此次新商激勵(lì)政策升級，體現(xiàn)了京東生鮮對商家生態(tài)的持續(xù)優(yōu)化與長期投入。于商家而言，更低門檻與更長周期，有效緩解了起步階段的資金與運(yùn)營壓力，助力新商家快速穿越冷啟動(dòng)期，實(shí)現(xiàn)確定性增長；于產(chǎn)業(yè)而言，京東生鮮提供的不僅是流量與資源，更是一套從入駐孵化、日銷打造到品牌躍遷的系統(tǒng)性成長路徑，讓新商家快速起量破局，讓新銳品牌沖刺賽道頂端，構(gòu)建長效增長與價(jià)值共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；于消費(fèi)者而言，大量優(yōu)質(zhì)新商的涌入，帶來了更豐富、更高品質(zhì)的生鮮選擇，讓“又好又便宜”貫穿購物全過程?！　∧壳埃〇|生鮮2026年新商激勵(lì)政策已正式上線，符合條件的商家可通過官方渠道獲取一對一報(bào)名指導(dǎo)及詳細(xì)規(guī)則說明。未來，京東生鮮將持續(xù)優(yōu)化商家服務(wù)體系，支持潛力商家可持續(xù)發(fā)展，共建開放、包容、共贏的生鮮商家生態(tài)。